- データ整理で健康状態が一目瞭然。
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総勘定元帳の全件データをインポートすることで、過去からのデータを整理。
部門ごとの健康状態を可視化し、また、損益分岐点売上高も正しく捉えることが可能に。
- 機能一覧
- 部門・組織管理
- 勘定科目管理
- 人員実績管理
- 変動比率管理
- 共通費管理
- 決算月管理
経営企画の未来は、変わる。
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- 経営企画の役割は、今後変わると思う
- 88.9%
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- 経営企画の重要性が、もっと増すと思う
- 76.1%
※874 社に聞いたアンケート調査結果
誰しもが、経営判断できる世界へ。
が目指す未来
正しく迅速な経営判断は、チャンスを逃さない。
カギとなるのは、経営データの「把握」と「活用」。
それらをプロダクトに落とし込み、迅速な意思決定を実現。
データ把握
総勘定元帳や人員実績を、科目や部門に正しく紐付け。データを的確に把握。
データ活用
過去の実績データに基づき、予測を算出。計画や見通しの作成をサポート。
データ把握を効率的に行う
総勘定元帳や人員実績を、科目や部門に正しく紐付け。データを的確に把握。
データを活用し、次の一手を。
過去の実績データに基づき、予測を算出。計画や見通しの作成をサポート。
- 実績データを元に、未来を予測・計画できる
- これまで、部門ごとにバラバラだったデータを正しい規格に統一。経営企画・事業部長・役員による、ビジョンの共有や合意形成が容易に。
- 変動費率の設定、人員数との連動で根拠ある数字に
- 変動比率を設定することで、煩雑な計算作業から開放。増減する人員数と連動したデータ作成も可能なので、費用管理のコストが劇的に改善。
- ツール上で完結するスピーディなコミュニケーション
- 各部門へのPLの入力依頼はもちろん、入力されたPLに対する質問まで、関連するすべての業務連絡がツール上で完結。
- 機能一覧
- ダッシュボード
- 配賦管理
- PL管理
- 比較レポート
の経営管理診断
スポットで経営管理のご相談プランもご用意。
プロが診断を行い、経営判断を容易にする「管理会計のあるべき姿」をご提案。
こんな課題ありませんか？
- 管理会計を見ても、適切な健康状態が分からない
- 予実管理が作業化…、意思決定や施策の議論に至らない
- 事業や経営の意思決定に課題がある
管理会計の診断
- 事業ごとの科目や部門の構成は適切か
- 変動費や固定費を正しく把握できているか
- 人員数と人件費は正しく管理できているか
- 共通費が膨れ実力値がぼやけていないか、など
簡易事業診断
部門ごとの簡易な事業診断を実施
- 人件費を正しく認識した結果、撤退を考えるべき事業と判明
- 人件費の削減や変動費への置き換えを検討
- 共通費を正しく認識した結果、本社共通費配賦前利益がプラス
- 事業撤退はせず、継続や改善を模索。
無料資料請求をする
まずは相談だけでも、お気軽に。
経営管理診断の流れ
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step1お申し込み
下のフォームからお申し込み -
step2課題ヒアリング
貴社の抱える課題やゴールを把握 -
step3データの情報提供
診断に必要なデータを提供いただきます -
step4診断結果の共有
成果物と共に結果をご説明
料金プラン
プロダクト
月額10万円〜・年間契約５アカウントまで。
・定期診断付き（診断士へのご相談）
経営管理診断
50万円実績豊富な経営のプロが、適切で見通しの良い管理会計の構築と、事業診断を提供します。
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エキサイト株式会社 カスタマーサポート エキサイト株式会社 個人情報保護管理者 安全・コンプライアンス委員長